VELPEAU维力健顺利开展ISO培训，构建学习型组织

3月29日，VELPEAU维力健有幸邀请到了ISO资深导师-陈理邦先生莅临公司并对企业管理人员开展了ISO的相关培训。

陈理邦老师简介：

优证认证技术（广东）有限公司 总经理

广东海德检测技术有限公司 业务总监

英国IRCA注册的ISO14001主任审核员

IRCA注册的OHSAS18001审核员

Intertek天祥集团体系认证部审核员

Intertek天祥集团体系认证高级培训讲师

会议开始，VELPEAU维力健总经理郑晓星先生表示，目前公司正处于稳定向上的发展阶段，针对企业规模的不断扩大，提出作为管理者，企业的管理思路该如何提升？

陈老师先以“企业先做大还是先做强”的思想为开端，让大家用心思考并展开讨论。“打铁还需自身硬”，企业必须先做强才能做大，陈老师反复强调：只有把公司所经营的产品做精做细，把自身的团队管理到位，企业做大也就水到渠成。

会上，老师传授了丰富的管理理念，列举典型案例供大家学习，他认为管理就是管好自己、理顺关系。此外，还重点推荐了ISO9001要求4.4.1条款8条内容（过程管理方法）和4.1组织环境4.2相关方需求和期望。结合公司现状提醒人事行政部需重点注意配合战略需求的人才计划和员工的职业规划等。深入浅出的授课更通俗易懂。

战略方针也是企业管理的重中之重，为此，老师列举了一个公司的案例。该公司因人力财力分散到了各种渠道，各种领域，无法持续发展，最终以失败告终。建议企业要理清组织关系，做一件事情要专注。

最后，陈老师把管理之道归纳总结性为：“法、礼、德、道”，这四者的关系是依次递进：“法”是无规矩不成方圆，是秩序保障，是管理的基本要求；“礼”是相互理解、互助友爱、互相尊重、发自心发自爱的管理；“德与道”则是企业管理的价值实现的最终目标，为社会创造的价值，为人类文明发展创造的贡献。

此次的培训，各位都深受启发。郑总表示，公司是大家的公司，公司产品是健康产品，公司价值是帮助更多的人有健康有尊严。为了这个健康的公司，大家要多一些培训交流，根据公司实际情况，及时确定方向调整战略。欢迎大家多提意见，以开放的心态互相学习，一起为公司的发展出谋献策，一起努力让公司创造更大的辉煌。